调查：设备科应该如何定位
本帖最后由 无心人 于 2009-7-16 22:45 编辑现医院设备科各地定位不一，有属职能科的，似乎是行政科室，但后来又不认可了；有归属后勤的，似乎与医疗工作无关，但我们的工作又与医疗安全和病人的安危直接或间接的相关．各位认为设备科应如何定位，有利于工作的开展，有利于设备科技术人员的培养与发展． 不管属于哪个部分下，只要自己有技术，能为临床及时解决问题，会得到临床的认可，我们医院是三甲医院，设备科，搞维修的有十来个人，都是划分设备和科室，都是正规大学毕业。
抱怨不如脚踏实地，有能力了再与临床较劲，才有资本为自己争取更高的地位。 好像现在的趋势是定位为医技科室吧，但真正实行的不多 从工作内容来说，设备科主要是为临床服务，负责医疗设备的供应工作、对医疗设备的进行管理、按规定对设备进行维修、保养、负责一次性医用耗材的管理。
在现代化的大型医院中，医生和先进的检查、治疗设备是并重的。设备不仅是开展医疗必备的条件，而且是提高医疗质量的物质基础和先决条件。医疗设备的维修成了维护医院正常运转的重要部分。医学生物工程部替代了传统意义上的设备科，它也是医院的主要医技部门。
在许多中小型医院中，设备科只是作为一般技术科室或后勤科室对待，要不就干脆没有，将职能合并在医务科等其他行政科室中去。同时设备科的人员也把自己的工作看成是简单的医疗设备维修工作，认为只负责保修期以外仪器的维修，保修期内，大型仪器应由厂家维修或医院买保修。这样的观念、现状限制了我们技术人员提高水平的机会和条件，也降低了广大维修技术人员在医院的地位。
我认为，在现代化的医院管理中，设备科管理是一个重要组成部分，医院的发展离不开设备科这个重要部门的发展，设备科要想发展，就要做好医院设备的管理工作，设备科自身也应当强化管理观念，以优质高效的服务赢得临床医疗科室的尊重，这样才能提高自己的地位。自然就不会被医院所忽视，成为可有可无的科室。 在我们医院设备科定位为医技科室，归医技分管院长主管 我们现在时叫器械科，我是觉得科室定位要高，说话要有人听，否则一点用都没有。 生物医学工程部 我们现在叫设备科。我现在正积极争取科室的地位，呵呵。 属于后勤，真是悲哀！ 医学工程部。 我没科室，就每天在医院闲荡