如何保持和提高设备科工作的技术含量．
本帖最后由 春雨 于 2009-8-30 21:20 编辑新购医疗设备都由供应商或厂方负责安装调试了；现代设备越来越难修了，转向厂家或第三方修理了；计量自己都不检了，都由专门机构检了；医疗设备质控因技术、设备和资质诸多原因不能全面开展。剩下的就是买买设备，做做台帐，报报修，报报送送检，都是些类似行政性的事务工作，非医疗器械专业人员都能胜任，设备科及医疗器械专业人员价值何在 春雨的话题触及很多设备科同行的忧虑与郁闷，“~~~剩下的就是买买设备，做做台帐，报报修，报报送送检~~~”也代表很多领导对设备科的看法，专业技术的提高非一日三时能见效的，同时很多因素制约着，医院设备科维修工程师，路在何方？ 这就看医院设备科如何做了，大型由厂家维修，无可厚非；那些小型的呢？就是行政性的事务工作，也并不是非医疗器械专业人员都能胜任。 春雨说的也有道理 ，现在的设备集成化愈来愈高，我们本身又缺乏资料，更关键的是我们缺乏配件，这怎么来修呢？也不是说医院的工程师水平不高，好些厂家来维修时还不断请教医院的工程师呢。而且医院产品多，不像厂家工程师专供一种机器，有此诸多原因，导致了医院工程师的瘫痪，这也是当今社会发展的一种趋势，无可厚非，仅代表个人观点。 3# fengd 但必须走技术之路，建立一套医疗设备质量控制体系，由医院工程师来完成日常监测工作，作为医疗质量控制的一部分。但现在也没有这方面的硬性要求，大家也就得过且过吧。 4# 春雨
建立一套医疗设备质量控制体系，倒不失为一个好主意，但是现在我了解到许多医院的工程师都没有定期维护设备，等到坏了慢慢的来修，反正大家都在想，干嘛我眼干那么多事，得过且过。我们许多来医院的，目的就是图轻松快活，当然，医院对设备科这一块也不够重视。。。 对设备科来说，专业业务建设是第一要务．若不能以专业技术为解决技术问题，医院可视为设备科可有可无，什么人都可以来设备科． 春雨的话题触及很多设备科同行的忧虑与郁闷，“~~~剩下的就是买买设备，做做台帐，报报修，报报送送检~~~”也代表很多领导对设备科的看法，专业技术的提高非一日三时能见效的，同时很多因素制约着，医院设备科维修工 ...
宁波冯工 发表于 2009-9-3 19:32 http://bbs.bmeol.com/images/common/back.gif关键是外部条件，制约条件现也多，动不动就是资质，权限，授权，说实话现就是修个血压计，原则上来说是违法的，你有修理资格吗，你经计量行政部门授权了吗？经医院工程师设备测试的结果谁认可，测了也白测，这样长此以往束缚，医院工程师什么都没资格修，医院工程师做了不行，不做也不成，无可奈何该向何去。 这个问题摆在我们面前，真正如何来做，所有医院联合起来像厂家索要技术，这个路子能走通么?像现在这些大设备厂家就根本不提供培训，只有操作人员的培训，我们没有任何发言权，这个问题很复杂的，对于我们这些人也就是小东西坏了，想起我们来，如果修不好说你技术差，修好了说故障小，从来没人会真正觉得你真的很重要。 LS"修不好说你技术差，修好了说故障小"说到点子上了，反正觉得你们没真本事，你不如他。