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浅谈医院HIS系统的开发

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发表于 2015-4-5 15:25:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
    随着医疗改革的不断深化及科学技术的飞速发展,HIS(医院信息管理系统)已经成为医院信息化建设中的基本组成部分,是医院现代化的重要标志之一,是保证医院顺利开展医疗、教育、科研必不少的现代化工具之一。因此HIS系统开发如何将直接关系到医院信息化建设成功与否。下面主要谈谈如何着手HIS系统开发。
                      1  重视复合型人才
                     
                  在HIS系统开发过程中,许多人都会认为这是计算机专业人员事情,只要有了好的计算机人才,事情就一定办成功。实际上医院的业务流程极为复杂,如果让一个不了解医院概况的计算机人才去开发这套大软件系统,那么他设计出来的程序肯定不能够满足医院日常工作的需要。因此,在HIS系统开发过程中,要让既熟悉医院业务流程、又懂计算机开发的复合型人才参与进来,那么这套程序定能真正为医院所用,发挥它的社会效益和经济效益。
                      2  突出业务科室特点
                     
                  由于HIS系统开发目的就是要加强医院日常管理,方便广大医护人员,提高工作效率。因此在开发过程中,要让开发人员熟悉每个业务科室的特点,使设计出来的程序真正为用户着想,方便用户。例如医院划价收费室,由于其就诊病人多、工作强度大、要求速度快,因此在程序设计过程中应做到使开发的程序能够只使用键盘就能完成对一个病人的划价收费,提高速度,如若完成划价收费需要键盘鼠标一起使用,那么将大大减慢速度,起不到增效作用。
                      3  要形成开发重点
                     
                  在HIS系统开发过程中,对业务科室、业务人员提出的要求要认真分析、总结,分清主次。不能他们提出要求都去开发,那么一方面会使开发的成本大大提高,同时也分散了开发重点,得不偿失。因此,在HIS系统的开发过程中,在完成对业务科室的基本需求了解后,要形成有重点的开发尤为重要。
                     
                      4  培养医院自己的技术骨干
                     
                  在HIS系统的开发阶段,大多数人包括部分领导都会认为只要找到了好的系统开发商,就肯定能把网络建设好。实际上,这么多年来的经验和许多事实告诉我们,只有与系统开发商保持良好的合作,真正让自己的技术人员参与到HIS系统开发中去,去了解、去熟悉整个系统的设计开发过程,建立起自己的技术队伍,只有这样才能真正保持HIS系统运行成功,否则最多也只是别人手中一只漂亮的风筝。
                      5  要有主要领导的长期支持
                     
                  HIS系统开发是一项长期的工作,不可以毕其历于一役。因此在开发过程中肯定有或这或那的困难,有资金上的、有技术上的、也有其它人为因素造成的。因此医院主要领导直接参与HIS系统开发应用,会从根本上及时解决大大小小的各种各样的困难。因此,医院主要领导的长期支持是这项工作顺利稳定进行下去的保证。
                     
                  总之,我院自HIS系统建设以来,充分发挥HIS系统的技术效益,起到了减员增效的作用,使得广大医护人员从繁忙的手工劳动中解放出来,保证了医院医疗、科研、教育工作的正常运行。
转自:hc360慧聪网医疗器械行业频道

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